home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Software Club 1 / Club Software (Micro Star) (1996).iso / career / txtfiles / inhiring.ins < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-02-22  |  2.5 KB  |  49 lines
  1.                   WHO  ARE  EMPLOYERS  HIRING?
  2.  
  3. Employers are typically scared of hiring someone about whom they
  4. have little knowledge.  They wonder if the applicant has the skills
  5. to perform the job, whether he or she is dependable and honest, and
  6. will the applicant fit in.  In essence, employers fear making a
  7. hiring mistake.  Employers are always happier to hire someone that
  8. is recommended by an acquaintance or employee who can help assure
  9. them that they will not be making a mistake.  Employers also know
  10. that, statistically, applicants that have been recommended make
  11. better employees and stay longer with the company.  The person
  12. making the recommendation becomes a vital link in explaining the
  13. work environment to the candidate, and providing information to the
  14. employer about the candidate.
  15.  
  16. The easiest and most obvious job search methods, reading the want
  17. ads or walking into employment agencies, are the least likely to
  18. bring an unemployed person into contact with the most desirable job
  19. openings.  This is especially true for those easy-to-fill
  20. semiskilled and blue-collar positions.  This is because the typical
  21. employer first considers promotion from within the company or from
  22. those recommended by employees and then from those who contact the
  23. employer on their own initiative.
  24.  
  25. The job market actually consists of two job markets - the
  26. Traditional Market (want ads, placement agencies, and employment
  27. departments) and the Informal Market (jobs that are not formally
  28. made known to the public).  For example, every day there are
  29. approximately 300,000 available job positions in California, of
  30. which only 70,000 (24%) are available through the traditional
  31. market.  The job market can be broken down as follows with the
  32. percentage of jobs obtained from each source:
  33.  
  34. JOB SOURCES:                           PERCENTAGE         TYPE
  35.   Friends/ relatives/ acquaintances/
  36.   professors/ informational interviews     34%           Informal
  37.   Direct approach to employers             30%           Informal
  38.   Answered ads                             14%           Traditional
  39.   Private agencies                          5%           Traditional
  40.   State agencies                            5%           Traditional
  41.   School placement service                  3%           If graduate
  42.   Civil service                             1%           Traditional
  43.   Union hall                                1%           If member
  44.   Others                                    5%
  45.  
  46.  
  47. For the next step, select "Best available job search methods" from 
  48. the submenu.
  49.